网络大数据公司起名 猪八戒：“领跑者”的策略

猪八戒成立于2005年，现已成为国内最大的创意服务交易平台，将创意、智慧、技能转化为商品进行交易。 交易品类涵盖平面设计、网站建设、生活服务等400多个文创品类。 网站拥有中文网页版、英文网页版和手机APP，注册用户超过1200万，总交易额超过66亿元，占行业80%以上的市场份额. 用户，提供超过380万项定制化服务，俨然是家政服务电商交易平台的“领头羊”。

【案例概况】

2005年12月，猪八戒以论坛形式开始试运营。

2006年9月，重庆爱沃客科技发展有限公司成立，猪八戒开始商业运营； 同月，新欧鹏集团发布30万元任务，成为国内首单自由职业者。

2007年1月，猪八戒获得博恩科技集团500万元战略投资。

2008年6月，主编并推出中国自由职业第一家行业媒体《中国威客》； 11月，入选“中国商业网站100强”、“2008年度最具投资价值网站”。

2009年6月，猪八戒与重庆商报合作； 8月，举办首届中国威客创意展。

2010年3月，与河南电视台合作推出中国第一档创意电视节目《创意时代》。 4月，重庆爱沃客科技发展有限公司更名为重庆猪八戒网络有限公司。6月，猪八戒网总交易额突破1亿元，成为国内首个突破100亿元的网站。亿元大关。 11月网络大数据公司起名，猪八戒主办“2010首届全球威客大会”。

2011年4月，猪八戒获得1万美元风险投资； 5月，荣获第三届“节日中国奖传媒传播奖”； 7月，在休斯敦成立分公司，英文版在美国上线； 12月，网站注册会员数首次突破600万。

2012年3月，猪八戒获得金锐奖2011年度互联网成长力产品服务奖； 5月，招商频道上线，为服务商提供免佣金开店赚钱服务； 7月，猪八戒总交易额突破10亿元，总交易笔数突破80万笔； 9月，被文化部评选为“国家文化产业示范基地”。

2013年5月，猪八戒获得商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”称号； 8月，用户总数突破900万。

2014年2月推出四大经典产品：《金点子》、《W景区建设方案》、《农产品包装营销平台》、《新媒体营销顾问》； 4月，大客户渠道上线。

2015年6月15日，猪八戒获得赛伯乐集团16亿元投资、重庆市北部新区国资总公司10亿元注资，成为中国互联网服务交易行业最大融资。

【案例分析】

1. 借鉴传统媒体

，由Wit 和Key key组成，也是The key of的缩写，中文译为威客，是指通过互联网将自己的智慧、知识、能力、经验转化为实际利益的人。

原重庆晚报首席记者朱明月于2006年辞职，创办猪八戒网。 建站之初，很多人对“威客”这个概念还不是很了解。 朱明月说，起初他不懂互联网，但他认识到除了线上实物交易之外，还有一种更新的商业模式，就是无形的智能交易。 因此，他为供需双方提供了一个在互联网上进行“智能”交易的平台，将有LOGO设计、活动策划、公司取名智能服务需求的客户与有能力提供服务的个人联系起来，寻找任务提供者作为合作伙伴，让有能力接单的人赚取真金白银。 但是人们对该平台缺乏信任，该网站在早期并不是很受欢迎。

在媒体工作了八年的朱明月想到了一群记者朋友。 他把网站介绍给这些朋友，请他们帮忙宣传推广。 这些朋友不仅在推广网站上不遗余力，有的甚至在猪八戒网站上打赏稿件、文案、策划创意，以聚拢人气。 朱明月还从他以前的媒体同事那里招聘了大量员工。 正是媒体特殊的行业特性，磨练了朱明月和他们的伙伴们。 猪八戒的企业品牌推广逐步取得成效。 大量的品牌推广者活跃在各种与互联网相关的论坛和聊天群中。 简单的营销模式在概念接受度较低的市场起到了有效的推广作用。 慢慢地，一些网友知道了猪八戒网，成为了注册用户。 他们中的一些人仍然在网站上赚钱，一些用户得到了满意的创意解决方案。 于是他们进行了口耳相传，从而点燃了猪八戒的发展。 火花。

2006年9月，猪八戒引起了中央电视台的关注。 央视新闻在网上播出了一则关于威客的新闻后，全国各地的媒体都蜂拥而至采访了朱明月。 关于猪八戒的报道铺天盖地，人们也逐渐了解了猪八戒。 此后，网站的知名度从星星之火慢慢变成燎原之势。

2.推进“阳光工作”

由于互联网的虚拟性，人们对互联网不是很信任，所以网站首先需要建立一种“信任”关系，包括用户对网站的信任和用户之间的信任。 交易的是看不见、摸不着的智力产品。 产品的无形性和一次性消费性使得交易风险更大，购买者在网络上购买虚拟创意产品难度更大。

毫无疑问奇门遁甲，诚信和财务安全是核心要素。 对于买家来说，全额预付后能否收到作品生辰八字，作品是否符合要求，是否令人满意，都是需要检验的； 而对于卖家来说，作品能不能被选中，会不会被抄袭，能不能及时回款等也存在不确定性。 为了解决这一矛盾，猪八戒提出了“阳光经营”的口号，推出了“第三方支付担保”等平台网络大数据公司起名，尽可能降低交易风险。

在自由职业中，很多网站都实行“绝不退款”的原则，而猪八戒坚持“公平、公正、公开”的管理模式，保障买卖双方的利益，坚持“退款原则” ”。 只要没有人出价交易，就会全额退还。 这一规定打消了购房者的顾虑，受到网友追捧。 此外，猪八戒新增的“速配模式”承诺，速配任务竞价期结束后，若无人竞拍，将全额退还99元诚意金。

猪八戒的初期，也是互联网威客行业的初期。 用“诚信”打动网友，无疑是成功的。 同时，猪八戒地处重庆，成本较低，融资较早。 终于在竞争中脱颖而出，成为行业第一。

3.“微开发”盈利模式

目前，猪八戒的主要收入来源是交易佣金，包括提供奖励、竞价和招聘。 网站从奖励任务交易金额中抽取20%，竞聘交易方式抽取1%。 此外，还有广告费、会员费等收入。 目前猪八戒上有数百万自由职业者提供情报服务，其中全职自由职业者超过10万人。 猪八戒在2012年开始推行“微发展”模式，建立了我国第一家创意服务商城，聚集了一批创意服务行业的微型企业和一技之长、想创业的人才。

一些淘宝品牌商家也通过猪八戒来推广自己的品牌。 “韩都衣舍”招募自由职业者，在猪八戒网设计创意礼品。 不仅找到了满意的设计，还在招聘过程中推广了品牌，获得了多重收益。 一位淘宝店主开始使用传统的广告促销方式，收益并不好。 在猪八戒网发布推广创意方案的任务后，他在短时间内就收到了上百个创意方案。 在他选择了一个合适的创意解决方案后，他使用了它，营业额迅速翻了一番。

为解决人力资源浪费，猪八戒推出指定会员中标模式，让需求方先与兼职会员沟通，然后发布需求，再指定一名或少数会员进行参与任务，做到有的放矢。 一对一竞价模式，免除服务商佣金，为买家提供有保障的交易系统，确保交易安全，将原来100%的支付方式改为20%的支付方式，使得很多资金短缺和弱小的中小企业可以来这个平台发布他们的需求，享受最好的服务。

2014年6月，在猪八戒获得26亿元融资的当天，正式推出基于用户大数据的淘金模式，即“数据海洋和钻井平台”模式。 通过平台交易获取海量用户数据和交易数据。 探索二次服务空间，寻找新的盈利模式。

【思考与启迪】

一、“互联网+”的成功实践

“互联网+”行动计划推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造业融合，促进电子商务、工业互联网、互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国内外市场。

现在正是掀起万众创新、万众创业浪潮的时候。 “互联网+”是指“互联网+传统产业”，但不是两者的简单相加，而是互联网与传统产业的深度融合。 充分发挥互联网在社会资源配置中的优化整合作用，将互联网创新成果融入经济、文化和社会各领域，提高创新生产力，形成粗放型经济新业态。基于互联网的发展。 猪八戒为威客网站的发展创造了一系列创新模式，正在开创“互联网+”的典范模式。

2. 人脑互联的加扰模式

互联网可以说是互联网模式的精髓。 猪八戒的威客模式，通过计算机网络的互联，实现人脑互联，持续提供头脑风暴，创造全新的智力产品，改变人们的工作和生活方式。 网络平台不仅可以交流信息，还可以交流思想，通过网络本身，可以产生巨大的力量。

实体电子商务有阿里巴巴这样的平台，知识、智慧、技能、经验等创意产品当然也可以在互联网上有交易平台。 当然，由于虚拟产品与实体产品的不同，产品交易平台的建设和盈利模式必须有所创新。 威客模式创造了民间创意转化为资本的机会和平台，让更多散落在民间的文化创意发挥作用，让更多需要文化创意的个人和机构找到自己满意的产品和服务。 这是互联网思维的具体实践和创新，将进一步推动社会经济实体的快速发展和繁荣。

（本文为浙江省社会科学计划“之江青年计划”研究成果之一，项目编号）

李俊/澳门科技大学传播学博士研究生，浙江树人大学副教授