国外起名公司 日本饮料巨头年赚1046亿，击败统一、农夫山泉，被误认为国货
你能相信吗，很多听起来像国产品牌的产品实际上是国外公司，比如中华牙膏，而听起来像国外品牌的黑色牙膏却是国内品牌。
类似这样的例子还有很多。 哈啤、亿达、大宝、舒肤佳、金龙鱼等都是国外品牌。 今天我们要说的是日本饮料巨头三得利，其国内销量已经超过了农夫山泉、统一等国内饮料企业。 一度被国人认为他是国产品牌。
他是怎么做到的，这给我们带来了哪些启示。
三得利的成功给我们什么启示？
如果你喜欢喝茶饮料，那你一定对三得利这个品牌不陌生，尤其是它首先推出的乌龙茶，深受消费者的喜爱。
我国是世界茶文化的鼻祖，也是茶文化的发祥地。 早在唐代，我们就有了自己的茶文化体系。 炒茶、煮茶、斗茶、茶戏等都是我国经典茶文化的代表。
现代社会，生活节奏越来越快，传统的喝茶方式似乎很浪费时间。 为了迎合年轻人的喜好，不少饮料企业开始进军茶饮市场。
三得利就是其中之一。 1981年推出，是福建特色乌龙茶饮料。 随着饮茶市场的进一步扩大，饮茶在我国也开始流行。 三得利产品也迅速在国内打开销售，成功在国内饮料市场站稳脚跟。 也可以说，三得利已经赶上了好时光。
他的成功并非一蹴而就，有很多方面值得我国本土企业学习。
第一：良好的产品品质给消费者带来良好的味觉体验。
三得利俱乐部成立于1899年，至今已有100多年的历史。 要想成为百年品牌，必须要有过硬的产品品质。
三得利自成立之初，就一直秉承以消费者为中心的原则八字起名，不断创新自己的产品，以求给消费者带来最好的产品体验。
无论历史因素还是国民对日本的感情，一些日本企业都值得我们学习。
第二：定位本土化策略，从国人审美出发包装
作为国外品牌，三得利深知本土化战略的重要性，在产品包装上迎合国人的审美。 比如乌龙茶的字体选择了繁体字，让人第一眼就感觉亲切。 甚至有很多人不知道为什么，以为这是国产品牌。
第三：迎合时代发展，弘扬健康理念
随着经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对健康观念的关注也越来越深入人心。 三得利也立即作出改变，推出零卡的促销理念。
虽然大家都知道零卡是一种说法，但这并不能阻止人们“自欺欺人”的喜爱。 尽管最终他被国家相关部门罚款，但他为三得利赢得了销量。
相关数据显示，2021年三得利国内市场总营收将达到1120亿元，2022年小幅下降为1046亿元。
从以上可以看出，三得利在国内市场的成功不仅在于其过硬的品质，最重要的是其本土化战略的成功。
这一点确实需要我们一些国产品牌学习。 我们有一些国产品牌。 我们怕自己的名字不高端，所以选择了一些洋名字，或者在名字中加入一些洋元素，但最终却适得其反。
国产品牌行为混乱？
有些国产品牌明明是纯国货，却硬要给自己起个洋名，生怕消费者以为自己是国产品牌。
就像国产饮料“元气森林”一样，“元气”的“气”字被刻意写成日文“気”，直到受到消费者抵制才改回汉字。
在宣传原料产地的时候，我们还是宣传来自日本北海道和福岛的白桃八字取名，生怕别人把它当成国产品牌。
无独有偶，一款茶饮料“奈雪的茶”特意写下了“の”二字。 我不知道它的味道好不好，但制作饮料的所有心思都花在了营销上。
不过我们熟悉的品牌都非常迎合国内消费者的审美和喜好。 如美国清洁公司的Ariel、海飞丝、佳洁士、美国强生收购的大宝、韩国的Orion、新加坡的金龙鱼、法国达能的Pulse、日本的乐百氏、养乐多等。
这个名字好记又朗朗上口，一度被国人误认为是国产品牌。
这也反映出一个现象，就是中国人多年来缺乏自信造成的。 在我们国家还没有发展起来的时候，很多产品都是国外品牌。 久而久之国外起名公司，人们就认为只要是洋品牌就是好东西。
不过，现在这种现象正在改变，国人的民族自豪感越来越高，对国货也越来越尊重。
国货时代真的来了吗？
说到这里，有人会说，既然是日本品牌，以后就不喝了，坚决支持国产品牌。 不过，也有人认为，如果大家只喝一杯，就会注意那么多问题。
我们想要支持国货的正品，但市场是一个公平竞争的环境，每个人都有自己的喜好，按照自己的意愿购买相应的饮料是每个人的权利。
我们国产品牌也需要加强自身的竞争力，让自己的产品更具竞争力，这样才能赢得消费者的青睐。
其实，支持国货和选择国外好的产品并不冲突。 消费者选择质量更好的产品，这也会让我们的国产品牌不断提升。
近年来国外起名公司，我们的国产品牌越来越受到大家的喜爱。 除了大家的爱国心之外，产品的品质想必也征服了大家。
三得利的例子也给国产品牌上了一课。 想要开拓国外市场，必须注重产品质量，同时必须制定本土化策略，这样才能顺利打开市场。
写在最后
可见，市场是最好的试金石，不会因为你是洋品牌而受到歧视。 这也与我国公开公平的竞争环境有很大关系。
无论如何，我们的国产品牌应该增强危机意识，提高产品竞争力，这样才不会被市场淘汰。
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