核公司取名 2021上市建筑设计企业商业竞赛

近日，13家建筑设计上市公司启迪设计、筑博设计、华阳国际、建筑研究院、建研设计、希望、华建集团、中恒设计、华图山顶、佑安设计、华兰集团、华为设计、汉嘉设计发布了2021年报，让我们来看看这些公司的表现如何。

1、营业收入：华建集团遥遥领先； 华阳国际增速最快。

华建集团营业收入排名第一，近三年平均收入82.8亿元，位居第一梯队。 其营收近三年持续增长，近三年年均增速达12.4%。

第二梯队的汉嘉设计、华阳国际、启迪设计、华兰集团、中恒设计近三年平均营收规模在10亿元至30亿元。 其中，前四家公司的收入在三年内逐年增长。 华阳国际三年平均增长率为55.1%核公司取名，位居第一，增幅明显，主要是总承包业务收入大幅增长。

第三梯队中，筑博设计、佑安设计、建科院、建研设计、希望、华为设计、华图山顶近三年平均营收规模在0-10亿元。 筑博设计、优安设计、希望近三年营收持续增长，而华图山顶近三年营收逐年下降，2021年将同比下降-12.3%，主要原因是房地产市场的宏观调控。

2.人均效率：汉嘉设计排名第一，启迪设计紧随其后，华兰集团排名最低。

全员人均效率方面，韩佳设计、启迪设计均突破100万元/人； 100万元/人； 华图山顶、华为设计、筑博设计、华兰集团30万-50万元/人。 （本文人均效率按营业收入/从业人数计算）

在技​​术人员人均效率方面，汉嘉设计和启迪设计依然超过100万元/人，遥遥领先于其他公司； 华阳国际60万-100万元/人，华为设计、中恒设计、筑博设计、华兰集团400-60万元/人。 （文中人均技术效率按营业收入/技术人员和生产人员计算）

3、净利润：华建集团净利润率最高，优安设计净利润率最高； 中恒设计亏损，其余12家公司盈利。

华建集团近三年平均净利润超过3亿元，位居榜首。 其中，2020年全部下降，但2021年大幅上升，同比增长64.3%。 优安设计近三年的平均净利润为2.9亿元，仅次于华建集团。 近三年保持增长态势，近三年年均增长率为6.7%。 其净利润率高达31.7%，位居13家公司之首。

华阳国际、筑博设计、启迪设计和华兰集团位居第二梯队，平均净利润在100-2亿元。 其中，华阳国际较2020年下降31.6%，主要是公司对个别客户的应收资产单独计提坏账准备所致。

汉嘉设计、建研设计、华为设计、建院、希望、华图山顶、中恒设计平均净利润不足亿元，建院近三年净利润持续增长年。 中恒设计同比减少285.3%至-4.2亿元，主要受恒大、融创资金流动性风险及国家房地产整体调控影响。 子公司中恒卓创、华造设计主要负责房地产设计业务业绩下滑，公司坏账准备和商誉减值损失较上年同期大幅增加。

4、净资产收益率：华为设计最高，华建集团、筑博设计、启迪设计、汉嘉设计均较上年有所提升。

华为设计2021年净资产收益率为21.6%，同比下降10.2个百分点。 建言设计和华兰集团紧随其后，均超过20%； 筑博设计、友安设计、华建集团占股10%-15%； 启迪设计、希望股份、建科院、韩佳设计、华阳国际5%-10%； 华图山顶和中恒设计持股不足5%，其中中恒设计持负（-24.9%）。

五、未来发展思路

1、华建集团：坚持“十四五”战略定位，坚持“一主三辅、两端一链、一核两轮”的发展战略，扩大优势建筑设计咨询业务，积极发展基础设施、生态环境、战略性新兴业务，不断延伸产业链，加强人才和技术储备，牢牢把握雄安新区、粤港澳大湾区、海南自贸区围绕长三角一体化发展、上海“五个新城”建设热点和城市更新、数字化、“双碳”等发展机遇，加快推进各项工作，提质增效，多措并举，化危为机。

2、汉嘉设计：公司制定了“整合资源、创新驱动、优化平台、智能升级”的发展战略，不断巩固和提升公司的核心竞争力。 未来，我们将整合公司资源，完善公司业务布局，不断提升公司市场占有率。 通过整合杭舍股份，拓展业务领域，完善设计产业链，提升公司市场知名度和品牌影响力； 创新驱动，科技立企，紧跟行业发展趋势，激发企业内生动力； 优化协同平台，智能升级，推动信息技术创新应用快速深化。

3、华阳国际：依托建筑技术，深耕华南地区，积极拓展华中、华东、西南、华北等区域市场，提升市场占有率，确保业绩健康稳定增长； 继续专注于装配式建筑、BIM等核心技术的研发和先进设计技术的应用，打造新型设计科技企业； 不断升级迭代设计平台和管理平台，建立以项目为纽带、以平台为支撑的管理体系，提升设计质量和运营效率； 稳步布局建设全产业链，发展造价咨询、全过程工程咨询、工程总承包等延伸业务。 打造行业人才高地，加强员工平台建设。

4、中恒设计：定位为“新型城市规划设计与建设专家”和“设计企业新商业模式创新典范”，充分发挥公司在该领域的技术和服务优势建筑设计专业在现有业务板块的框架下，积极拓展城市规划、市政工程设计、城市地下综合管廊设计等； 并继续做强公司核心产品：产城融合新城（含产业园、科技园等）、生物医药、先进制造等高端产业建筑等； 在巩固建设工程监理业务的基础上，积极发展市政园林工程等监理业务； 在巩固外资工业项目总承包业务的同时，加大内资总承包业务的发展，特别是内资工业和政府项目； 积极推进合作开展全过程工程咨询项目。 未来，公司将在巩固长三角和西南经济市场的基础上，进一步拓展华北经济区、西北经济区和华中经济区。

5、启迪设计：公司业务将形成五大板块2+3的整体架构。 “2”指全过程咨询+工程总承包。 作为夯实基础的基石，公司将在稳中求进，稳住基本面。 “3”是指双碳+数字化+城市更新。 作为公司的创新业务类型，未来将积极探索新的业务模式，研发相关领域的产品，寻求持续稳定的收入来源。 以国家双碳战略为背景，以城市和建筑为应用场景，以一站式解决方案为导向，夯实单环节专业能力，打造“启迪设计·绿色科技”商业品牌，打造协同服务模式，打造全周期产品，建立竞争优势，助力集团升级发展，通过技术创新和业务创新，实现从项目型公司向产品型公司的转变。

6、华兰集团：将继续深耕广西，拓展全国市场，整合集团资源，优化广西区域市场整体营销管理，完善全州“区域营销机构+区域生产机构”联合深耕模式级城市，建立“主力军+大强县”对口营销模式，强化属地服务。 加大城市更新和乡村振兴领域的技术研发，加强智能设计、生态设计等方面的技术研发和实践应用，推进历史建筑保护更新、文化建筑、医疗建筑、生态建筑等产品研究。教育建筑，增强市场竞争力。 在推进产业园区、城市更新、设计主导EPC等特色业务的同时，加强绿色节能建筑、既有建筑节能改造、数字技术等研究，开发新产品。 碳建筑和零碳建筑的具体实施路径，推动建筑领域碳减排和碳中和，延伸集团服务链条，打造全新商业模式。 加大数字化投入奇门遁甲，推进数字化转型。

7、筑博设计：围绕“打造建筑设计行业多维度协同设计平台，致力于成为中国领先的建筑设计与工程管理综合解决方案提供商”的发展战略，依托核心技术装配式建筑、BIM等，完成了从建筑设计到全产业链布局的转型升级。 公司将抓住市场结构调整机遇，精准布局，提升产品竞争力和服务水平。 一方面，继续加大与优质龙头房企的战略合作力度，推动住宅业务稳健发展。 另一方面，公司将依托在医疗与养老建筑设计、学校与文体建筑设计、办公与产业园区建筑设计、商业综合体与超高层设计等方面的先发优势，挖掘市场潜力。 .

8、优安设计：未来公司将继续围绕建筑方案设计核心业务，积极延伸产业链布局，大力拓展相关服务领域。 同时，聚焦五个关键业务布局点：一是聚焦设计前端，即极富创意的方案阶段； 对替代国外品牌具有标杆意义的领域； 三是聚焦高品质绿色住宅、新城建设、功能混合社区等民生建设新业态。 至善至美，汇聚极富创造力和高度专业性的专家人才，打造人才高地； 五是注重新技术、新工艺、新材料、新结构的研发和应用核公司取名，以技术创新推动产品创新。

9、建科院：在“双碳”背景下，公司启动“定位精简、业务转型、价值重构”。 改革完善研发创新部门工作机制； 在科技创新领域探索和聚焦面向未来的路径，培育一两项对公司未来5-10年发展至关重要的核心技术。 加强科技成果应用转化，提升业务服务技术水平迭代速度。 启动公司“双碳”品牌价值研究与推广。 系统分析公司过去20年在绿色建筑和低碳生态城市领域的科技成果以及企业对社会和行业的“双碳”贡献，形成IBR的ESG评价模型，力图量化公司绿色品牌价值，逐步推广传统财务报表以外的绿色报表，推动ESG价值的公开和可交易。

10、建设与科研设计：公司将实施“1245”发展战略，具体为：（1）“一个核心、两个驱动”。 借助上市公司的平台优势，提升企业发展动力，构建“一个核心、两个驱动”的企业发展动力体系，即坚持以改革创新为内在核心发展动力，改革不断创新，激发企业内在活力，不断突破企业发展瓶颈。 同时，依托外部资本和产业联动两大外部驱动力，链接外部资源，提供额外的发展助力，加快公司“十四五”期间的业务布局和规模化。

（二）“四个现代化”和“四大产业”。 业务发展坚持“专业化、多元化、一体化、民族化”的“四化”发展思路。 “做精做专”，就是围绕公司建筑设计咨询的核心业务，加强专项开发，做精做深，形成差异化产品； “多元化”是指多元化设计咨询业务由建筑设计咨询拓展为提供综合服务能力，涵盖城乡建设所需的建筑、市政、风景园林、生态环保等多元化业务领域； “融合”是指依托设计咨询为原点，延伸产业链上下游，充分发挥前端策划、策划、方案设计等业务，借助综合等业务模式承包、全程咨询、建筑师负责制，布局项目建设全生命周期； “民族化”就是坚持“立足合肥、深耕安徽、着眼全国”的区域拓展思路，深挖安徽省发展机遇，紧跟周边乃至全国发展机遇。国家，不断提升国家影响力。

通过“四化”发展，逐步形成“1+3”的“四大业务板块”。 “1”是指公司核心业务建筑设计咨询业务，“3”是指在多元化发展思路下形成的立体设计咨询业务、产业链延伸业务和投资运营业务三大重点发展业务。综合发展。 通过“四大业务板块”建设，适应市场需求发展，挖掘公司新的增长点，形成可与国内一流设计咨询公司抗衡的综合实力。

（三）“五项战略提升工程”。 坚持围绕“组织机制、市场运作、科研技术、人才培养、发展模式”五项重点战略升级，以组织机制升级支持和推动组织管理规范化精细化发展，依托市场运行升级推进业务网络建设，依托科研技术升级，集中资源投入，加强科研成果转化，以人才发展升级为依托，推进充满活力的人才供应链建设，运用发展模式，升级多元化优质资源链接，促进产业生态形成，推动公司各项工作再上新台阶。

11、希望股份有限公司：制定近三年发展规划：在建筑产业链延伸方面，实现“规划咨询+集成设计+施工管理+运维顾问”的业务布局》，为客户提供一体化解决方案； 业务产品方面，以住宅建设解决方案为基础的业务产品将逐步向医疗、城市更新、TOD、文化教育等多业态细分市场拓展； 在建筑技术和技术方面，将围绕建筑行业业务发展，在项目全生命周期，开展建筑产业链相关信息化、智能化产品的技术开发，为数字化转型赋能整个建筑行业。 建筑等技术的研发投入和实践，未来将持续整合内外部资源，持续推动建筑业现代化、数字化的技术创新和成果转化，为建筑行业获取核心技术竞争力。公司在未来的行业市场竞争中。

12、华为设计：继续践行“优质产品、高效、共赢、发展”的经营理念，走优质产品和优质深度服务客户的发展道路，努力做到“精、特、美”，继续以市场客户为导向，坚持“以市场为中心，以改革为动力，以人才为根本”的发展思路，建立“整体协同、区域分工、项目辐射”的市场开发体系，实施“差异化”经营战略，大力发展主营业务市场，同时带动产业链上下游业务。 为客户提供专业、系统、全流程的解决方案。 持续拓展优质客户资源，拓展公司业务市场，完善分公司和总公司的营销和服务网络。 通过努力提高公司人才密度和运营生产效率，降低成本，不断提高项目含金量。 适应行业发展要求，在BIM、绿色建筑、海绵城市等特色专业技术研发应用方面，持续加大研发投入和人才培养力度，提高服务产品的速度和质量。

13、华图山顶：在中国未来几十年的城市化进程中，企业使命是改善人居环境，提升建筑品质，营造可持续发展的社会生态。 兼具中国特色和国际视野，逐步发展成为创意驱动的综合性工业设计平台运营商。 公司将继续专注于为客户提供建筑工程设计及相关咨询服务，同时提高整合设计资源的能力八字测算，统筹专业设计公司，加强综合设计管理能力，努力为客户提供更全面以及专业的设计和管理服务。 以实现项目价值的综合最大化。 响应国家城市发展政策要求和产业发展方向，加大对BIM设计、绿色建筑、海绵城市、装配式建筑技术等方面的投入，用新方法、新技术助力创新服务和综合能力. 在企业管理方面，不断完善法人治理结构，建立健全内部管理制度。 同时，完善企业信息化系统建设，实时关注行业变化，控制业务风险，提高工作效率，为公司战略目标的实现奠定基础。